В переговорах часто побеждает та сторона, которая делает первый шаг, например, предлагает решение проблемы или делает предложение.
Стадия “Возвращающий удар”.
Ответный удар начинается в 100% случаев, когда оставленный позади партнер интуитивно пытается закрыть энергетический канал, отпустив ведущего партнера более или менее экологично. Если ведомый отпустил человека спокойно, без особых унижений, без оскорблений и угроз, без особого промывания мозгов, ведущий партнер часто чувствует себя виноватым за то, что инициировал расставание.
Давление романтического эгрегора заставляет ведомого стать более значимым в глазах того, кто его бросил. Сам он хорошо помнит, как его «пинали», и понимает, в какой ситуации находится ведомый.
Эмоции главного спутника — жалость, сострадание, чувство вины и сильный недостаток энергии. Потоки энергии еще не вернулись на тот уровень, который был до отношений.
Поэтому самый простой путь, который выбирает уходящий партнер, — это дать «подачку» оставленному партнеру. Особенно если оставленный партнер молчит.
Есть две причины для того, чтобы дать «подачку» оставленному партнеру:
- очистить свою совесть перед самим собой. По крайней мере, сказать те слова, что не успел сказать, удостовериться, что ведомый там жив и дееспособен, а значит ведущий вроде как не “сильно виноват”. То, что “виноват”, ушедший партнер понимает, и таким способом хочет увидеть, не стал ли он причиной каких-либо действий со стороны оставленного партнера, которые несоизмеримы с тем поступком, что он сделал. Никто не хочет отяжелять себе карму больше, чем положено.
- получить свою порцию энергии, при этом заставив брошенного партнера выдать этой энергии с лихвой, так, чтобы хватило еще и романтическому эгрегору.
«подачка» — это своего рода «бонус» от романтического эгоиста, и этот «бонус» приносит водитель — погибший партнер.
В реальной жизни это выглядит как небольшой дружеский жест в вашу сторону: телефонный звонок, текстовое сообщение, лайк, комментарий под вашей фотографией или заметкой, привет и прочая романтическая чепуха.
Бывший передает «подачки» в уверенности, что вы без него умираете и нуждаетесь в небольшой поддержке для вашей рушащейся самооценки, потому что он помнит, каково было самому оказаться в такой же ситуации. Здесь «подачка» выглядит как энергетическая, но она явно предназначена для того, чтобы выжать из вас еще немного энергии.
Брошенный партнер, с другой стороны, как я уже говорил, имеет скрытое эго и воспринимает «обмен» как то, что человек ушел и теперь жалеет об этом, раскаивается, хочет вернуться, но не знает, как это сделать, чтобы сохранить лицо и не получить резкий отказ. Поэтому она чувствует себя неуверенно и робко просит вернуться.
Нераскрытие эго играет жестокую шутку со своим «хозяином», и если он не понимает, что произошло в первый раз, то начинается следующий этап обратной реакции.
Опять же, если в первый раз человек не понял, что не нужен другому, и поэтому бросил его, то у второго «я» есть только один вариант — инсценировать историю возвращения бывшего партнера, чтобы он снова бросил его, но более жестоким и циничным способом.
Следующий этап — «удар по возвращению».
Стадия «Come back».
Если ведомый все сделал правильно на первом этапе, то начинается настоящее «возвращение».
Уходящий партнер видит, что вы не примете «подачек», и ваш статус в его глазах повышается. Дружба и поддержка вам не подходят, вам ничего от него не нужно, вы можете обойтись и без него.
Хочу напомнить, что для этого вы должны честно дистанцироваться от своего партнера. Если вас расстраивает мысль о возвращении, я вынужден вас разочаровать. Возврата не будет.
Итак, ушедший партнер чувствует, что источник энергии прерван, что чувство связи утрачено, и он чисто по-человечески «шокирован» происходящим «возмущением». Все идет не так, как он думал. Вы не выдергиваете все волосы из задницы, не унижаетесь перед ним, не преследуете его, не унижаете и не пытаетесь вернуть его.
Уважение вашего партнера к вам постепенно начинает восстанавливаться, как и его интерес, он заинтригован, он уже на крючке и по собственной воле включил его.
Страх ведущего перед вашей привязанностью исчезает, вы наконец-то отпустили его горло, и он может вздохнуть с облегчением. Ему интересно, как вы это сделали, он действительно хочет подружиться с вами, объяснить свои прошлые поступки. Начинаются звонки и электронные письма. «Я думаю о тебе», «Я скучаю по нашим счастливым дням» и прочие романтические вещи.
Как правило, эти объяснения не содержат ничего нового. Мне жаль, что так получилось, но я не жалею, что ушел. Я думаю о тебе, но не хочу возвращаться. Готов быть другом, но будущего нет. И это снова обмен. Но на «более высоком» уровне. Маг часто совершает большую ошибку и соглашается на общение. Ему кажется, что если он не ответит, то потеряет всякий шанс на длительное восстановление отношений. И снова он не понимает, что ему предлагают «дружбу», хотя и в более гармоничном виде, чем на этапе «отпора».
Дружба здесь — зло. Даже если кажется, что дружба лучше, чем ничего. Это только кажется. Так кажется, пока общение не становится более плотным. Иллюзии сдуваются, как воздушный шарик.
Поначалу хозяин будет в восторге от возможности восстановить «статус-кво» и поначалу будет много и с удовольствием разговаривать. Эта радость будет похожа на то, как если бы кошка съела запретную пищу и улеглась спать в теплом месте. Почему бы ей не мурлыкать?
Хозяин поначалу будет делать то же самое, слегка мурлыкая. Но как только вам понадобится его тепло и внимание, он снова отстранится и убежит. А вот в том, что вам понадобится, сомневаться не приходится. Ведь в вас будут сотни крючков, пока довольный хозяин будет рассказывать вам о «дружбе», с предложением, что если все пойдет «хорошо», то можно подумать о продолжении отношений.
А «ведомый» будет делать все возможное, чтобы совместить секс и дружбу в тайной надежде, что «все пойдет хорошо». А когда это произойдет, знает только лидер.
И весь фокус в том, что лидер никогда не знает. Но, как обычно, он «забывает» сказать об этом ведомому.
И в этот момент, при таком поведении раба, вся история прикрытия превращается в отложенную разлуку. Ведь хозяин видит, что в принципе ничего не изменилось. Он по-прежнему любим и желанен и может делать все, что хочет.
Даже на этом этапе правильно не отвечать на «милосердие». И не бойтесь, что если вы не ответите, то это будет непременно «Все! Полная остановка!».
Как победить в споре
1. Сохраняйте спокойствие
Старайтесь не повышать голос во время спора. Это переводит человека в режим «борьбы или бегства» и мешает ему принять вашу точку зрения.
Даже если ваше мнение очень важно для вас, вы должны сохранять спокойствие и уметь контролировать свои эмоции. Как только вы теряете самообладание, гнев и страх берут верх, вы проиграли.
2. Повторите то, как вы понимаете аргументы человека
Прежде чем вступать в спор, сформулируйте точку зрения другого человека так, как вы ее понимаете.
Так вы сможете легко завоевать доверие своего собеседника, потому что это покажет, что вы слушаете его, а не просто ждете подходящего момента, чтобы высказать свое мнение.
Если он почувствует, что может доверять вам, вам будет легче убедительно представить свои аргументы.
В пылу спора мы часто нападаем инстинктивно, не убедившись, что выслушали другую сторону. Это пустая трата времени, и вы будете выглядеть не лучшим образом.
3. Внимательно слушайте
Многие люди настолько сосредоточены на том, что они собираются сказать, что совершенно не замечают оппонента и принимают его аргументы как должное.
Постарайтесь внимательно слушать, что говорит ваш собеседник. Вы увидите слабые места и недостатки в его или ее точке зрения и, возможно, узнаете что-то новое и полезное для себя.
4. Копируйте мимику и жесты собеседника
Это хороший способ завоевать его доверие и заставить его прислушаться к тому, что вы говорите.
Если во время спора собеседник сидит, скрестив ноги, постарайтесь как можно более тонко копировать его. Вам не нужно повторять каждое его движение, это должно быть естественно.
Имитация помогает достичь согласия. Часто вы можете избежать потенциальной угрозы, заключив невербальное соглашение еще до начала разговора.
5. Вооружитесь фактами
Используйте факты, чтобы доказать свою точку зрения. Факты трудно опровергнуть, поэтому соберите нужные факты до начала спора. Опросы, статистика, цитаты и результаты могут быть использованы для поддержки ваших аргументов.
Когда спорите, убедитесь, что вы знаете, о чем говорите. Если вы не можете доказать свои аргументы, когда вас просят объяснить некоторые моменты, пора вооружиться доказательствами.
6. Эффект якоря
В переговорах часто побеждает та сторона, которая делает первый шаг, например, предлагает решение проблемы или вносит предложение.
То есть результат становится ближе к первоначальному предложению, потому что была установлена точка (или якорь) для обсуждения.
Многочисленные исследования показали, что первоначальные предложения оказывают большее влияние на исход переговоров, чем последующие контрпредложения.
Поэтому, если вы не согласны с кем-то по какому-то вопросу, постарайтесь сказать об этом первым и сразу перейти к делу, а не подходить к вопросу медленно.
7. Метод Сократа
Этот метод заключается в том, чтобы спросить человека и заставить его обдумать различные варианты.
Психологические приемы убеждения в споре
Вот еще несколько психологических приемов, которыми поделились пользователи Reddit, чтобы убедить человека в споре.
- Во время разговора смотрите человеку в лоб в область между и слегка выше уровня глаз. Это будет сбивать его с толку, и собеседнику будет сложно вам лгать или пытаться на вас влиять.
- Когда человек хочет поссориться, сохраняйте спокойствие и соглашайтесь с ним. Спорщик увидит, что не может вас разозлить, и это покажет ему насколько он неуравновешен и ведет себя, как агрессор.
- Если вы знаете, что не нравитесь человеку, или он к вам равнодушен и холоден, попросите его о небольшой услуге, например, передать напиток со стола или ручку, и поблагодарите его, сказав, что он очень помог вам. Помогая другим, человек подсознательно меняет свое мнение с негативного на позитивное.
- Сбейте человека с толку. Кто-то кричит на вас? Спросите, не нужен ли ему песок. Человек чувствует себя неловко? Спросите, не нужен ли ему песок. Он плачет? Утешьте его и спросите спокойным голосом, не нужен ли ему песок. Это всегда работает.
Если кто-то оскорбляет вас, просто согласитесь: вы действительно уродливы — Да, я знаю.
- Если вы знаете, что вы правы, но человек изо всех сил пытается с вами спорить ради спора, скажите что-то вроде : » Да ладно, неважно. Я думаю ты достаточно умен, что понять, что это… » Сложно объяснить, почему это работает, но я использую эту тактику, и она заставляет другого человека замолчать. Возможно, человек не хочет спорить дальше, чтобы не выглядеть глупо.
- Молчание. Когда человек говорит что-то глупое или обращается с неразумной просьбой, я просто сижу в тишине, выдерживая долгую, неловкую паузу. Люди начинают гадать, признаваться в глупых вещах, которые они совершали и привели к этому моменту или, в идеале, это заставляет их находить способ решить проблему, которую они сами создали. Очень эффективно по телефону.
- Я использую прием «дверь перед носом». По сути, если вы сначала попросите о чем-то крупном, а затем о том, что хотите, человек с большей охотой согласиться с вашим предложением. Например: » Сделаешь сегодня для меня ужин из трех блюд? -Нет. А как насчет макарон с сыром? Спасибо! «
- Во время спора с кем-то, ухмыльнитесь и покачайте головой или похихикайте. Это сводит людей с ума.
- Если кто-то смотрит на вас, посмотрите на его обувь. Не знаю почему, но у меня это работает, по какой-то причине человек отворачивается.
- Один из моих любимых приемов — спросить человека, почему он должен всегда оставлять за собой последнее слово. Когда он пытается что-то сказать в ответ, просто посмотрите на него, как бы намекая: » Ты подтверждаешь мою точку зрения «. Затем человек перестает разговаривать и на некоторое время надувает губы.
- Когда вы спорите с кем-то, не кричите. Вместо этого, говорите тихо и спокойно. Это часто успокаивает противоположную сторону.
- Когда вы говорите с кем-то с глазу на глаз, периодически смотрите через плечо с нарастающим ужасом. Когда человек проверит, на что вы смотрите и повернется к вам, продолжайте говорить как ни в чем не бывало. Игнорируйте любые выражения недоумения.
- Если вас раздражает, как кто-то смотрит на вас, смотрите в ответ. Удерживайте зрительный контакт и не отпускайте. Если человек продолжает смотреть после этого, пошлите ему воздушный поцелуй, обычно это заставляет его отвернуться.
Почему использовать этот тест?
1. бесплатно. Эта онлайн-викторина доступна для вас совершенно бесплатно. Он поможет вам определить ваш индекс любви, основываясь на следующих факторах: Интерес к жизни вашего партнера, Базовое доверие, Признательность, Взаимность, Постоянная страсть и Разочарование.
2. Клиническое направление. Результаты этого теста основаны на научной работе и призваны показать четкую клиническую картину способности респондента к любви.
3. статистический контроль. Статистический анализ теста проводится для обеспечения максимальной точности и достоверности результатов.
4. профессионализм. Этот тест был разработан сертифицированными специалистами с опытом проведения многочисленных психологических тестов, которые профессионально работали с тестами личности.
Каковы Ваши сильные и слабые стороны?
Если с сильными сторонами все понятно, то как насчет слабых? Ведь любая из них может испортить мнение о вас, а клише вроде «я люблю много работать» не произведет впечатления на опытного рекрутера.
Важно знать, что вы не можете сказать, что у вас нет слабых сторон. Слабые стороны есть у каждого профессионала, и хороший профессионал умеет понимать, анализировать и работать над своими слабыми сторонами. Поэтому, отвечая на этот вопрос, важно также указать, как вы работаете над устранением своих недостатков. Например:
- «У меня непрофильное образование, но я прошел специальные курсы и уже работал в этой сфере, потому с выполнением требуемых от меня обязанностей проблем никаких не возникнет»;
- «Мне сложно давать негативную обратную связь подчиненным по проделанной работе, так как не хочу никого обижать. Но ввиду своего опыта руководителя, а также ряда пройденных тренингов сейчас мне это дается гораздо легче, и я знаю, как давать обратную связь наиболее объективно»;
- «Мне трудно решаться на авантюры, совершать рискованные поступки. Долго анализирую ситуацию, прежде чем принять решение, что занимает много времени. Помогает составление планов действий в зависимости от исхода ситуации»;
- «Часто не могу переключиться с рабочих проблем на быт, продолжаю обдумывать задачи дома. Это мешает расслабиться. Стараюсь использовать определенные методики, чтобы избавиться от такой привычки и научиться отдыхать»;
- «Мне очень сложно отказывать другим людям. Стараюсь побороть это в себе и научиться отстаивать свои права»;
- «Боюсь публичных выступлений, особенно перед большой толпой людей. Благо, моя позиция не предполагает таких испытаний, но на всякий случай я прорабатываю эту проблему с психологом».
О чем вам не следует говорить: Ваша низкая самооценка, ссорливость, невнимательность — такие качества, даже если вы будете работать над собой, оставят негативное впечатление.
Что касается недостатков, то не стоит также упоминать, что у вас нет каких-то навыков, важных для желаемой работы (например, для работы важно знание английского языка, а вы говорите, что знаете его очень плохо).
Что касается сильных сторон, вам также следует избегать клише вроде «коммуникабельность» и «стрессоустойчивость» — опишите свои навыки, опыт и квалификацию более оригинально и подкрепите их примерами из опыта работы (или из периода обучения, если вы новичок).
Также важно изучить текст объявления о вакансии, чтобы понять, какие навыки от вас ожидаются, и основывать свой ответ на этом. Лучше не перечислять сильные стороны, которые не имеют отношения к работе, на которую вы претендуете.
Почему Вы хотите работать у нас?
Опять же, чтобы подготовиться к этому вопросу, заранее изучите информацию о компании. То есть «Ваша зарплата меня устраивает» или «Ваш офис находится недалеко от места моего проживания» недостаточно. Вы должны убедить рекрутера, что вы действительно заинтересованы в работе в этой компании и что у вас есть мотивация.
Что может быть причиной этого?
- возможности профессионального роста;
- репутация компании, отзывы о ней;
- ее ценности;
- ее стремительный рост на рынке;
- ее долгая и стабильная история;
- интересные для Вас проекты;
- возможности обучиться чему-то новому.
В своем ответе вы должны более подробно объяснить, почему вы заинтересованы в этой работе и почему вы можете соответствовать профилю. Это также одна из причин, почему вы хотите там работать.
